La pesada herencia para Fuerza Popular: Balcázar deja una ANIN con déficit de S/ 3 400 millones y obras inconclusas frente al fenómeno El Niño

Documentos oficiales de la ANIN revelan un déficit de 3,400,64 mil millones de soles, el gobierno de Balcázar solo solicitó el 25,3 % de los 830 millones para para garantizar la continuidad de siete proyectos prioritarios de prevención frente al Fenómeno de El Niño. A ello se suma un arbitraje internacional con la empresa española OHLA que mantiene suspendidas once obras estratégicas.

Por Leonardo Serrano Zapata

La infraestructura diseñada para proteger a miles de familias frente al Fenómeno de El Niño atraviesa uno de sus momentos más complejos desde que la Autoridad Nacional de Infraestructura (ANIN) asumió las funciones de la extinta Autoridad para la Reconstrucción con Cambios (ARCC). Documentos oficiales obtenidos muestran que la entidad enfrenta un escenario marcado por restricciones presupuestales, obligaciones financieras acumuladas y controversias legales que afectan el desarrollo de proyectos estratégicos de prevención.

La información analizada proviene de la Carta N.° 000297-2026-ANIN/UCOM-AIP, mediante la cual la ANIN remitió el Informe N.° 003115-2026-ANIN/DIME-SEJDI. Estos documentos permiten reconstruir el estado de las principales obras de prevención, salud y educación ejecutadas durante 2025 y el primer semestre de 2026.

 

Un déficit de S/ 3 400 millones

El origen de la actual restricción financiera se remonta al ejercicio fiscal 2025. De acuerdo con el Informe N.° 003115-2026-ANIN/DIME-SEJDI, la ANIN requería aproximadamente S/ 5 798 millones para cumplir con los cronogramas de ejecución de los proyectos bajo su responsabilidad. Sin embargo, el Ministerio de Economía y Finanzas (MEF) asignó S/ 2 907 millones, poco más de la mitad del monto requerido. La diferencia obligó a la entidad a priorizar pagos, postergar valorizaciones y trasladar obligaciones financieras al ejercicio fiscal siguiente.


Como resultado de esta diferencia presupuestal, la entidad registró un déficit superior a S/ 3,000 millones y concluyó el año con obligaciones pendientes cercanas a S/ 812 millones, principalmente en proyectos de Soluciones Integrales y Drenajes Pluviales.

La situación se agravó durante 2026. Según la Dirección de Intervenciones Multisectoriales y de Emergencia (DIME), los 59 proyectos de inversión administrados por la Subdirección de Ejecución de Inversiones requerían una ejecución presupuestal de S/ 4 791 829 580 para garantizar su continuidad hasta diciembre. No obstante, el Presupuesto Institucional Modificado (PIM) vigente ascendía a S/ 1 391 191 784, monto que, según la propia entidad, solo permitía financiar la mayoría de las obras hasta abril de 2026.



Como resultado, la DIME identificó un déficit presupuestal de S/ 3 400 637 796, cifra que compromete la continuidad de proyectos de prevención frente al Fenómeno de El Niño, así como inversiones en salud y educación. Parte del presupuesto de 2026 también tuvo que destinarse al pago de obligaciones pendientes del año anterior, reduciendo el margen para financiar nuevas valorizaciones y mantener el ritmo previsto de ejecución.


Solo una cuarta parte del financiamiento para enfrentar el Fenómeno El Niño

Con el propósito de evitar nuevas paralizaciones, la ANIN planteó un crédito suplementario para financiar siete proyectos considerados estratégicos. La entidad estimó que estas inversiones requerían S/ 1 356 millones para concluir el año, pero solo disponían de S/ 526 millones, lo que generaba un déficit de S/ 830 millones.


Los recursos estaban destinados a garantizar la continuidad de proyectos de prevención en Áncash, La Libertad, Lambayeque, Piura, Ica y Tumbes, regiones consideradas entre las más expuestas a inundaciones, huaicos y desbordes durante eventos climáticos extremos.




No obstante, la propuesta presupuestal evaluada por la gestión del presidente José María Balcázar solo contempló alrededor de S/ 210 millones, equivalente al 25,3 % del monto requerido.


Obras que avanzan más lento de lo previsto

 Los reportes técnicos muestran diferencias significativas entre el avance financiero y el avance físico de varias inversiones. Los drenajes urbanos de Sullana y Talara, en Piura, constituyen los casos más representativos. Mientras el primero registra un 31,7 % de ejecución financiera y apenas 2 % de avance físico, el segundo alcanza un 64,3 % financiero frente a solo 4 % de construcción.



En Lambayeque, los proyectos de los ríos Motupe y Olmos también presentan restricciones que han obligado a priorizar actividades de contingencia para proteger las obras ya ejecutadas. No obstante, otras intervenciones como las quebradas Corrales, La Jardina y Huaycoloro alcanzaron el 100 % de avance físico y actualmente se encuentran en procesos de cierre financiero.

Las limitaciones presupuestales también alcanzan la infraestructura social. En el sector Salud, los hospitales de Caraz, Cascas, Recuay y Casma registran avances físicos de entre el 42 % y el 68 %. Las cuatro obras fueron suspendidas temporalmente durante 2025 y posteriormente ingresaron en procesos de reactivación.

En Educación, los colegios de San Nicolás y Pariacoto, en Áncash, permanecen paralizados pese a registrar más del 82 % de avance físico. Para evitar el deterioro de las estructuras frente a las lluvias, la ANIN implementó coberturas temporales, canales de drenaje y sistemas de bombeo mientras se define la continuidad de los contratos.


El factor OHLA: once proyectos en disputa

En marzo de 2026, la ANIN anunció la resolución de contratos suscritos con la empresa española Obrascón Huarte Laín S.A. (OHLA), argumentando el incumplimiento de la cláusula anticorrupción (Z.91.1) prevista en los contratos.

La empresa rechazó la decisión. Según informó Revista Economía, OHLA inició acciones arbitrales al considerar que la resolución contractual carecía de sustento legal. Por su parte, el diario español El Economista señaló que la controversia involucra contratos valorizados en aproximadamente 289 millones de euros. OHLA argumenta que la resolución carecía de sustento legal y era una respuesta a los problemas presupuestales de la ANIN.  El contratista obtuvo "Decisiones de Emergencia" que ordenan a la ANIN suspender los efectos de la resolución, dejar sin efecto la ejecución de fianzas y, fundamentalmente, abstenerse de desmovilizar al personal y equipos de OHLA. Mientras se desarrolla el proceso arbitral, la propia ANIN sostiene que las decisiones de emergencia emitidas dentro del procedimiento limitan su capacidad para contratar nuevos ejecutores y culminar once proyectos estratégicos de defensas ribereñas.


La parálisis afecta a proyectos estratégicos que, en varios casos, estaban cerca de concluirse antes de la suspensión física en agosto de 2025 y la posterior resolución en marzo de 2026:

Proyectos Casi Culminados: San Damián (Áncash): Presenta un 99.65 % de avance físico real. Río Lacramarca (Áncash): Registra un 86.68 % de ejecución física.

Cuencas Críticas en Áncash y Lima: Río Casma (Áncash): 77.50 % de avance físico. Río Huarmey (Áncash): 76.17 % de avance físico. Río Cañete (Lima): 56.12 % de avance físico. Río Huaura (Lima): 52.05 % de avance físico. Otras Obras Paralizadas: Incluye los proyectos en el Río Chicama (46 %), la Quebrada Cañete (2.99 %) y obras con 0 % de avance físico real como el Río Virú, la Quebrada Ascope y la Quebrada Norte Verde.

La explicación de la ANIN


En un comunicado difundido el 18 de junio de 2026, la ANIN explicó que heredó de la extinta Autoridad para la Reconstrucción con Cambios un total de 194 proyectos, incluidos 56 contratos ejecutados bajo la modalidad Gobierno a Gobierno (G2G), valorizados en aproximadamente S/ 29 110 millones.

La entidad sostiene que también asumió obligaciones contractuales y financieras que continúan impactando su capacidad de ejecución. Asimismo, indicó que la continuidad de las inversiones dependerá de la aprobación de recursos adicionales, de la resolución de los arbitrajes en curso y de las decisiones administrativas que permitan reactivar las obras suspendidas.

El desafío para el gobierno de Keiko Fujimori


El gobierno de Keiko Fujimori, que asumirá funciones el 28 de julio de 2026, recibirá una cartera de proyectos marcada por un déficit presupuestal superior a S/ 3 400 millones, arbitrajes internacionales y obras estratégicas que presentan distintos niveles de avance físico y financiero.

El principal desafío no será únicamente culminar las inversiones pendientes, sino asegurar el financiamiento necesario para evitar nuevas paralizaciones en proyectos destinados a reducir el riesgo de inundaciones y proteger a las poblaciones más expuestas del norte y centro del país.

A pocos meses del inicio de una nueva temporada de lluvias, la continuidad de estas obras dependerá de decisiones presupuestales y contractuales que trascienden el cambio de gobierno. Los documentos oficiales de la propia ANIN evidencian que la gestión José María Balcázar deja compromisos financieros y legales cuya resolución será determinante para la infraestructura de prevención durante los próximos años.

La pregunta es inevitable: ¿qué ocurrirá si, por falta de priorización presupuestaria, las regiones más vulnerables vuelven a enfrentar inundaciones con obras inconclusas?

Los informes técnicos ya identifican los riesgos y cuantifican el déficit. La responsabilidad de corregir este escenario en primer lugar, está en el gobierno de Balcázar y el Congreso, quienes dejan estas brechas presupuestales y, desde el 28 de julio, en el gobierno Keiko Fujimori. Si las obras vuelven a paralizarse o las emergencias se agravan por falta de financiamiento, el costo político y social será materia de escrutinio ciudadano para ambas administraciones. Los documentos oficiales ya dejaron constancia de las advertencias; corresponde ahora a las autoridades decidir si las atienden o si permiten que se conviertan en una nueva crisis de infraestructura y gestión del riesgo. Estamos advertidos. 


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